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1. Diaalog "Facebook & Co. während der Arbeitszeit: Ein No-Go?"
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Social media guidelines
http://group.tnt.com/aboutus/ourbusiness/businessprinciples/socialmediaguidelines/index.aspx
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- MAS ISM
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Marcel Bernet
http://bernetblog.ch/author/marcel-bernet/
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- MAS ISM
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The Conversation Prism
http://www.theconversationprism.com/
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- MAS ISM
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Zusammenfassung des ersten Moduls
http://feedproxy.google.com/~r/Wirtschaftsinformatiker/~3/twS2s6JOLzM/
Damit das Modul erfolgreich Abgeschlossen werden kann, sind gewisse Kriterien zu erfüllen, so muss für jedes Modul eine Zusammenfassung geschrieben werden. Hier ist nun die erste von vier. Im ersten Modul ging es um Strategie und Business / IT-Alignment
Zusammenfassung Um die Strategieentwicklung einer Unternehmung durchführen zu können, ist es unabdingbar als erstes eine Vision für die Unternehmung zu haben. Anhand der Vision lässt sich dann die Unternehmensstrategie ableiten. Bei der Unternehmensstrategie handelt es sich um eine umfassende Beschreibung des Entscheidungsverhaltens der Unternehmensführung. Dabei gibt die Unternehmensstrategie Antwort auf die Fragen: • Wo stehen wir? • Wohin wollen wir? • Wie kommen wir dahin? • Woran messen wir die Zielerreichung? • Wann messen wir? Die Fragen welche sich danach stellen lauten: • Sind die Ziele realistisch? • Welche finanzielle und Personal Ressourcen kostet das? • Welche Alternativen bestehen? • Welche Risiken können drohen? Wenn dann eine Unternehmensstrategie vorhanden ist, kann man daraus die IT-Strategie ableiten. Dabei können auch Risiken für die IT-Strategie auftreten. Dies kann dann der Fall sein, wenn: • wenig Bezug zu den strategischen Business-Anforderungen bestehen • keine Voraussetzung für eine erfolgreiche IT-Strategie besteht • Inkonsistenzen, nicht nachvollziehbare Entscheidung auftreten • die IT-Strategie als einmaliges Projekt angesehen wird Als Ausgangslage der IT-Strategie wird eine SWOT Analyse durchgeführt, dabei fliesst eine interne Analyse sowie eine IT-Trends & Konkurrenzanalyse mit ein. Dabei fliessen die Erkenntnisse in die IT Strategieentwicklung mit ein. Es entsteht ein Soll-Zustand und eine Roadmap. Daraus folgt eine Ableitung der strategischen Projekte und architektonischer Massnahmen sowie die Finanzierung der Umsetzung und die Steuerungsinstrumente. Nebst der Erarbeitung der IT-Strategie, darf die Kommunikation derer nicht zu kurz kommen, da gerade mal 5% der Mitarbeiter überhaupt die Firmenstrategie verstehen, geschweige denn die IT Strategie. Lessons Learned Ich persönlich nehme aus diesem Tag folgendes mit: Aus einer Vision entsteht eine Unternehmensstrategie. Daraus kann ich eine IT-Strategie ableiten. Bei einer Strategie gibt es Leitplanken zwischen denen ich mittels der Taktik entscheiden kann wann und wo ich am besten einen Umweg machen kann. Weiterführende Überlegungen Ein gelungener Artikel: http://www.informationweek.com/news/global-cio/showArticle.jhtml? articleID=16400834&queryText=working together to create [1] Früher hörte ich oft von meinem Chef „Business drives IT“, jedoch denke ich, dass dies heute keine Gültigkeit mehr hat, da viele Prozesse von der IT abhängig sind und neue Technologien auch Einfluss auf das Business haben können.
Quelle
[1] http://www.informationweek.com/news/global-cio/showArticle.jhtml?
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YouTube
http://feedproxy.google.com/~r/Wirtschaftsinformatiker/~3/4Hnqn974ldo/
Dank meiner Weiterbildung CAS E-Commerce, durfte ich als Teil meiner Hausaufgaben ein Video erstellen. Das erstellen ist die eine Sache, eine andere, welches Thema man wählen soll. Nach langem überlegen entschied ich mich für ein Tutorial bei dem ich eine ”News Application” mittels Livelink WCMS erstelle. Da das Thema nun gefunden war, musste ich eine Recherche betreiben, wie man so etwas überhaupt aufzeichnen kann. Hier konnte ich gute Erfahrungen mit CamStudio [1] machen. Da ich während dem aufzeichnen noch ein klein wenig Debugging betreiben musste, musste ich den Film noch ein bisschen Schneiden, dies ging ganz flott mit VirtualDub [2]. Als alles fertig war, konnte ich den Film auf YouTube hochladen, zirka 2 Stunden später war der Film oben, jedoch fand YouTube, dass mein Film die maximal Länge von 10 Minuten überschreiten würde. Wieso kann dies nicht vor dem tatsächlichen Upload überprüft werden, es sind sicher informationen in der Datei enthalten!? Was tun, kürzen kann ich nicht, da sonst das Tutorial nicht verheben würde, dann blieb mir nur noch zwei Teile daraus zu machen, gesagt getan. Nach einer weiteren Stunde Uploaden, waren nun meine beiden Teile des Tutorials auf YouTube und sind es immer noch. Das Tutorial ungeschnitten gibt es hier: [See post to watch Flash video] Auf YouTube ist der Teil 1 [3] hier zu finden und Teil 2 hier [4]. So long!
Quelle
[1] http://camstudio.org/ [2] http://www.virtualdub.org/ [3] http://www.youtube.com/watch?v=9KXIUInUKzU [4] http://www.youtube.com/watch?v=iiURm-Iq5bE
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CAS E-Commerce und Online Marketing
http://feedproxy.google.com/~r/Wirtschaftsinformatiker/~3/iYjDSVY2VnA/
Wie ich bereits geschrieben habe, startete gestern das Modul CAS E-Commerce und Online Marketing. Beim gestrigen Tag stand das Gegenseitige beschnuppern sicher im Vordergrund. Nebst dem wurden auch schon die Projektgruppen gebildet, welche jeweils in einem fünfer Team einen Case bearbeitet und am Ende des Kurses Präsentieren wird. Natürlich wurde auch Wissen vermittelt, so wurden Begrifflichkeiten definiert, damit bei den Schlagwörtern wie E-Business, E-Commerce, Page Impression, Page View, Unique Visitor, Hits etc. Klarheit hersscht. Am Abend fand noch der CampusTalk mit Philippe Surber von der UNIC auf dem Programm, beim Thema ging es um Manieren 2.0. Sehr spannendes Thema, bei dem man das einte oder andere sicher auch für sich anwenden kann. So, dies war mal ein kleines Résumé vom ersten Tag.
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MAS Information System Management
http://feedproxy.google.com/~r/Wirtschaftsinformatiker/~3/TCD_Wci3l98/
Gestern Morgen startete meine neue Weiterbildung an der FHNW, es ist nun gut etwas mehr als zwei Jahre vergangen seit ich mit der Weiterbildung Dipl. Wirtschaftsinformatiker HF fertig wurde. Die drei Module welche ich Besuchen werde, um zur Master Thesis zugelassen zu werden, sind:
CAS E-Commerce und Online Marketing CAS IT Management CAS IT Service Management und IT Controlling
Die einzelnen Module dauern in etwa 14 Tagen und finden Blockweise statt. Dies heisst, jeweils etwa drei Tage am Stück. Sollte alles nach Plan verlaufen, so dürfte ich in etwa in knapp zwei Jahren meinen Master in den Händen halten. Also dann, bald fängt der Unterricht wieder an. Es werden sicher noch einige Artikel zu den jeweiligen CAS an dieser Stelle erscheinen.
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